不只 Word、Excel!為什麼企業開始關注 Azure OpenAI Copilot?
- l19951105
- 1月17日
- 讀畢需時 8 分鐘

在 Microsoft 365 Copilot 推出後,許多企業第一次真正感受到「AI 助理」對日常工作的幫助——從整理 Word 文件、分析 Excel 數據,到協助撰寫 Email,看起來 AI 已經走進辦公室。
但實際導入一段時間後,不少企業很快就遇到一個共同問題:
Copilot 很好用,但好像只停留在「辦公室工具層級」。
當需求開始延伸到「內部系統」、「企業知識」、「客服流程」、「IT 維運」甚至「管理決策」時,Microsoft 365 Copilot 的應用範圍就會出現明顯邊界。
這正是 Azure OpenAI Copilot 開始受到企業關注的原因。
為什麼企業不能只停留在 Microsoft 365 Copilot?
Microsoft 365 Copilot 的定位,本質上是「內建於生產力工具的 AI 輔助功能」。它非常適合以下情境:
文件摘要與撰寫
試算表分析
郵件整理
會議重點整理
但對多數中大型企業來說,真正複雜、最有價值的資料,往往不只存在於 Word 或 Excel。
例如:
內部 SOP 與知識文件
客戶資料與 CRM 系統
客服對話紀錄
IT 事件紀錄與系統 Log
管理報表與跨部門資料
這些內容,通常不會也不適合直接放進 Microsoft 365。
因此,企業若想讓 AI 真正參與「流程」,就必須跳脫單一應用工具的思維,轉向可與企業系統深度整合的 AI 架構。
Azure OpenAI Copilot 與 Microsoft 365 Copilot 的角色差異
很多企業在評估時,會直接問一句話:
「Azure OpenAI Copilot 不就是另一種 Copilot 嗎?」
事實上,兩者的角色差異非常明確。
簡單來說:
Microsoft 365 Copilot 解決的是「個人工作效率」
Azure OpenAI Copilot 解決的是「企業流程與智慧化能力」
為什麼談 Azure OpenAI Copilot,一定要先談「應用模式」?
許多介紹 AI 的文章,會花大量篇幅比較模型版本、參數或效能數據,但對企業來說,這些資訊的實際幫助有限。
企業真正需要回答的是三個問題:
這個 Copilot 能用在哪裡?
誰會使用?
是否能長期融入既有流程?
因此,比起功能列表,用「應用模式」來理解 Azure OpenAI Copilot,反而更清楚、也更貼近實務。
以下整理的4種模式,正是目前企業最常見、也最成熟的 Azure OpenAI Copilot 應用方向。
應用模式一:Azure OpenAI Copilot 作為企業內部知識庫 AI
在多數企業中,「文件很多、但沒人找得到」幾乎是常態。
為什麼傳統內部知識庫效率低落?
常見問題包括:
文件分散在 SharePoint、檔案伺服器、內部系統
新人不知道該搜尋什麼關鍵字
文件更新後,舊版本仍被誤用
查資料比做事情還花時間
Azure OpenAI Copilot 在這個場景下,扮演的不是「搜尋引擎」,而是能理解語意、並用自然語言回覆的企業知識助理。
使用者不需要知道文件在哪,只要「用問的」。

知名企業案例:Deloitte
Deloitte 在內部大量使用 Azure OpenAI 技術,打造專屬的 AI 助理,協助顧問快速查詢內部方法論、專案文件與產業研究資料。
重點不在於「AI 回答得多厲害」,而在於:
新人能快速上手
專案知識不再只存在資深顧問腦中
文件價值被真正「用起來」
這類應用,正是 Azure OpenAI Copilot 在企業內部知識管理上的典型模式。
哪些企業特別適合這種 Azure OpenAI Copilot 應用?
顧問公司、法律事務所、會計師事務所
內部 SOP 與制度文件繁多的企業
高度仰賴知識傳承的組織
應用模式二:Azure OpenAI Copilot 作為客服與業務輔助 AI
許多企業早已嘗試導入客服機器人,但成效卻不如預期,原因通常不是「AI 不夠聰明」,而是架構選錯。
為什麼傳統客服機器人容易失敗?
只能依關鍵字回覆
無法理解上下文
一變化就需要大量人工調整規則
Azure OpenAI Copilot 在客服場景中的定位,並不是完全取代客服人員,而是成為「即時輔助決策的 AI 助手」。
知名企業案例:Walmart
Walmart 透過 Azure OpenAI 技術,強化內部客服與營運支援流程,讓 AI 協助:
即時整理客戶問題重點
提供客服人員建議回覆方向
加快案件處理速度
這類 Azure OpenAI Copilot 的應用方式,關鍵價值在於:
提升回應一致性
降低新人客服培訓成本
人機協作,而非全自動取代
Azure OpenAI Copilot 為何特別適合企業客服與業務流程?
因為它可以:
串接 CRM、訂單系統
依角色與權限存取資料
符合企業資安與治理需求
這也是為什麼越來越多企業選擇在 Azure OpenAI 平台上打造自己的 Copilot,而非直接使用外部 AI 服務。

應用模式三:Azure OpenAI Copilot 作為 IT 與工程團隊的智慧助手
在許多企業中,AI 導入常常從「看得到的部門」開始,例如客服或業務,但實際上,IT 與工程團隊往往是 Azure OpenAI Copilot 最早、也最能快速產生價值的使用者。
原因在於:IT 團隊每天面對的,本來就是大量結構化與半結構化資訊,只是過去缺乏一個「能理解整體脈絡」的工具。
IT 團隊每天其實都在做「高認知負荷」的工作
常見情境包括:
系統發生異常,告警來自不同平台
Log 數量龐大,但時間有限
需要快速判斷影響範圍與嚴重性
新進工程師很難理解歷史背景
這些工作並不是技術做不到,而是資訊整理與理解成本過高。
Azure OpenAI Copilot 在這裡的價值,不是自動修系統,而是讓工程師能「更快理解發生了什麼」。
Azure OpenAI Copilot 在 IT 維運中的實際定位
在 IT 場景中,Azure OpenAI Copilot 通常被設計成:
將大量 Log 與告警轉換為可讀摘要
彙整事件時間軸與相關系統
協助工程師快速掌握問題全貌
這樣的 Copilot,本質上是「工程師的理解加速器」。
企業案例說明:Microsoft
Microsoft 是全球最大的軟體與雲端服務供應商之一,也是 Azure 平台的開發者與營運者。在其全球規模的雲端服務與內部 IT 環境中,每天都會產生極大量的監控資料與事件紀錄。
Microsoft 內部長期運用 Azure OpenAI 技術,打造類似 Azure OpenAI Copilot 的輔助工具,讓工程團隊能:
快速理解事件背景
降低平均修復時間(MTTR)
讓新進工程師更快上手複雜系統
這類應用的核心價值在於:讓工程師把時間花在解決問題,而不是理解問題。

為什麼 IT 團隊特別適合 Azure OpenAI Copilot?
因為這類應用通常同時具備:
高度依賴內部資料
嚴格的存取與權限需求
與雲端架構深度整合
這也是為什麼多數企業在 IT 場景中,會選擇以 Azure OpenAI Copilot 的方式落地,而非使用外部通用型 AI 工具。
應用模式四:Azure OpenAI Copilot 作為管理層的決策輔助工具
當 Azure OpenAI Copilot 的應用層級往上延伸,就會進入一個對企業影響更深遠的領域:管理與決策。
這一層的需求,往往不在於「更快產出內容」,而在於「更快理解狀況」。
管理層最常遇到的不是資料不足,而是資訊碎片化
對管理者來說,日常狀況通常是:
報表來自不同部門
指標口徑不一致
會議紀錄冗長
決策前需要大量人工整理
結果就是,決策時間被大量消耗在「讀資料」上。
Azure OpenAI Copilot 在管理層的角色
在管理場景中,Azure OpenAI Copilot 不負責「告訴你該怎麼做」,而是協助做到三件事:
快速整理重點
對齊不同資料來源
協助理解趨勢與差異
換句話說,它是決策前的理解工具。
企業案例說明:Unilever
Unilever 是一家橫跨 190 多個國家、旗下擁有眾多知名品牌(如食品、日用品、清潔用品)的全球消費品集團。
這類企業的挑戰在於:
市場分散
數據來源極多
決策必須快速且一致
Unilever 在數位轉型過程中,大量運用 Azure 與 AI 技術,讓管理層能快速彙整不同市場、不同部門的營運資訊。
透過類似 Azure OpenAI Copilot 的應用方式,管理團隊能:
更快掌握關鍵營運訊號
降低資訊落差
把會議焦點放在策略討論,而非資料釐清

導入 Azure OpenAI Copilot 前,企業最常忽略的 5 個關鍵思維
在實際專案中,Azure OpenAI Copilot 的成敗,往往不是技術問題,而是「認知落差」。
以下五個觀念,幾乎出現在所有成功與失敗案例之間的分水嶺。
第一個觀念:不是「先導入 AI」,而是「先選對一個場景」
沒有明確場景的 Copilot,最後只會變成展示工具。
成功企業通常只做一件事:先讓一個流程真的變快、變好。
第二個觀念:AI 回答不好,通常不是模型不夠強
實務上,更常見的原因是:
文件過期
資料格式混亂
權限設計不清楚
Azure OpenAI Copilot 的品質,與資料治理成熟度高度相關。
第三個觀念:資安與權限不是「後補」
對企業來說,最重要的問題往往是:
誰可以問?
問得到哪些資料?
這也是為什麼企業會選擇 Azure OpenAI Copilot,而非公用 AI 工具。
第四個觀念:Azure OpenAI Copilot 是能力,不是專案
成熟企業會把 Copilot 視為:
一個會隨著組織與流程持續成長的能力層
而不是一次性的導入任務。
第五個觀念:導入夥伴的經驗,會直接影響 Copilot 是否「真的有人用」
Azure OpenAI Copilot 涉及的並不只是模型,而是:
雲端架構
權限與治理
系統整合
使用情境設計
缺乏經驗,往往會導致「能用,但不好用」。
Azure OpenAI Copilot 如何融入企業既有雲端架構?
許多企業在評估時,會擔心導入 Azure OpenAI Copilot 是否需要「推倒重來」。
實際上,大多數成功案例的做法恰恰相反。
Azure OpenAI Copilot 的核心精神:加一層智慧,而不是換一套系統
成熟的導入方式通常是:
保留原本系統與資料來源
不改變既有流程
在上層加入理解與對話能力
這也是為什麼 Azure OpenAI Copilot 特別適合:
已使用 Microsoft 365 或 Azure 的企業
擁有混合雲或多雲架構的組織
企業案例說明:Shell
Shell 是全球知名的能源與石化集團,業務遍佈多國,系統與資料結構極為複雜。
Shell 在其數位轉型策略中,透過 Azure 與 AI 技術,讓既有營運與工程資料能被更有效理解與應用,而非全面更換系統。
這正是 Azure OpenAI Copilot 在大型企業中最典型的使用方式。
哪些企業特別適合現在開始規劃 Azure OpenAI Copilot?
綜合前後段的實務經驗,最適合導入 Azure OpenAI Copilot 的企業,通常具備以下特徵:
已有 Microsoft 或 Azure 生態系基礎
內部資料量大、流程複雜
對資安與治理有明確要求
希望 AI 能真正融入工作流程,而非只做展示
結語:Azure OpenAI Copilot 的價值,在於企業能否真正「用得起來」
從內部知識庫、客服與業務輔助、IT 維運,到管理決策支援,可以清楚看見一件事:
Azure OpenAI Copilot 的核心價值,不是炫技,而是可控、可治理、可長期演進。
在實務導入上,像 WeWinCloud 雲端科技 這樣專注於企業雲端與 AI 架構的團隊,正是協助企業在既有雲端與系統環境中,評估與導入 Azure OpenAI Copilot,並確保資安、架構與實際應用能順利落地的重要角色。




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