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AWS Price 怎麼省？3 招必學的預算控管

AWS Price

為什麼中小企業容易高估或低估 AWS Price？

隨著雲端技術普及，越來越多中小企業開始採用 Amazon Web Services（簡稱 AWS）來部署網站、系統與應用程式。然而，許多企業在初期使用 AWS 時，常常會低估實際的 AWS Price，導致預算超支、帳單突增，甚至懷疑是不是被「坑錢」了。

這其實並不是 AWS 的問題，而是因為其定價機制複雜、收費項目多元、與傳統主機思維完全不同。若沒有事先理解，就很容易踩到幾個常見的「費用地雷」。


AWS 定價模型對初學者不友善？一次搞懂計費邏輯

AWS 的核心計費方式並非單一月租費，而是依據「實際用量」彈性計費（Pay-As-You-Go）。這看似彈性高、很省錢，卻也隱藏不少細節。例如：


這些看似「微不足道」的設定，都可能讓你在月底看到帳單時大吃一驚。


常見踩雷情境：小流量用戶卻付出高費用

讓我們來看一些常見情境，你可能會發現自己曾經也遇過。

  1. EC2 忘了關機：很多開發者或業主測試完環境後忘記關閉 EC2 實例，結果它就這樣默默跑了 30 天。

  2. S3 以為只是儲存，卻還有讀取費用：S3 除了儲存費外，每次讀取資料都會額外收費，如果是網站圖片、大量備份，費用會越來越高。

  3. 傳輸費沒算進去：例如部署一個影音平台，結果影片大量被用戶播放，造成傳出流量超標，費用反而比儲存還高。


實例案例｜Snapchat：Snapchat 初期在 AWS 上成長快速，但也因為資料傳輸量大，導致 AWS Price 飆升。據報導，他們 2017 年向 AWS 簽下 10 億美元的三年雲端合約，才開始穩定成本結構。


AWS 免費額度真的免費嗎？你該知道的限制

AWS 提供一套「免費用量層」（Free Tier），包含：


然而這些免費額度有「時限（通常是註冊後 12 個月內）」或「服務限制」，例如只能用特定類型的 EC2。許多企業用了超過免費額度卻不自知，結果月底收到帳單才驚覺「免費不是全免」。


第 1 招：掌握 AWS 定價架構，避開關鍵爆預算項目

了解 AWS 的基礎計價邏輯後，下一步是學會如何依照實際需求選擇最適合的價格方案，避免「拿牛刀殺雞」，浪費預算。


On-Demand、Reserved、Spot Pricing 怎麼選？

AWS 提供3大主要價格模式，每種都有不同的使用情境與成本效益。


實例案例｜Airbnb：Airbnb 利用 Spot Instances 執行資料分析與機器學習任務，成功大幅降低運算成本，同時保有效能彈性。


AWS Price

資源類型解析：運算、儲存、資料傳輸費用分別怎麼算

AWS Price 主要可拆成三大項目：運算（EC2）、儲存（S3）、傳輸（Bandwidth），以下整理比較表：


這裡特別提醒，出網流量才會產生費用，若你內部服務彼此通訊或使用 Amazon 內部區域傳輸（如同區 VPC），多半不計費。這一點對於大量數據交換的系統至關重要。


價格陷阱整理：這些「沒算進去」才是真正的花費來源

初次部署時，常忽略的幾個花費來源包括：

  • EBS Volume 沒有釋放：關閉 EC2 後，EBS 還在就會持續收費。

  • S3 冷資料未轉 Glacier：長期儲存成本應轉冷資料類型，可節省 80%。

  • Elastic IP 沒有綁定實例會額外收費

  • CloudWatch Log 記錄太多未清除：Log 若未設定清除規則，會累積大量費用。


實例案例｜Netflix：Netflix 長期使用 AWS 作為基礎雲架構，特別重視成本控管與資源調整機制，例如透過自研工具「Simian Army」模擬故障與自動停用無用資源，有效降低整體 AWS Price。


第 2 招：善用官方與第三方工具，精準預測 AWS 成本

即使你已經熟悉了 AWS 的價格架構，若沒有即時掌握成本變化與預估花費，仍可能讓帳單超出預算。幸好，AWS 本身與市面上提供了多款工具，可以幫助企業主與技術團隊預測與控管 AWS Price，達成成本最佳化。


AWS Pricing Calculator 操作教學（圖解版）

這是 AWS 官方提供的價格試算工具，適合初學者與中小企業預估上雲預算。

主要功能包括：

  • 根據服務類型（如 EC2、RDS、S3）預估月費

  • 可自訂使用量、區域、執行時間等參數

  • 可匯出 PDF 報告，利於內部預算申請


👉 點此使用 AWS Calculator

📌 範例情境：一個 EC2 t3.medium + 50GB S3 儲存空間，估算結果約每月 NT$500～800，不含傳輸費與額外 API 請求。


Cost Explorer：追蹤實際花費與成本趨勢

Cost Explorer 是 AWS 帳戶內建的視覺化報表工具，適合持續監控成本使用情形。

推薦使用情境：

  • 觀察每日/每月費用變化趨勢

  • 分析各服務佔比（EC2、S3、CloudFront）

  • 找出異常成本變動（例：突增的資料傳輸費）


實例案例｜Pinterest：Pinterest 使用 AWS Cost Explorer 結合內部儀表板，將超過 50 個產品團隊的資源標籤化，有效掌握跨部門成本結構，避免資源浪費。


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推薦第三方輔助工具

除了 AWS 原生工具，還有一些 SaaS 平台提供更彈性、更進階的成本控管服務，適合快速成長或跨國擴張企業。


第 3 招：設計預算控管策略，讓花費在可控範圍內

知道怎麼預估費用還不夠，真正讓 AWS Price 不失控的關鍵在於持續的控管機制與架構設計策略。以下是三個中小企業最應該執行的控管層面：


設定預算警示與限制：預防失控花費的第一步

透過 AWS Budgets，你可以設定：

  • 預算上限提醒（例如：費用超過 NT$5,000 即發信通知）

  • 服務項目預算（例如：EC2 不得超過 NT$3,000）

  • 每日使用量報告

👉 優點：

  • 設定簡單，可接收 Email 或 SNS 通知

  • 支援「自動停用資源」（結合 Lambda）

  • 不影響現有服務使用

📌 建議設定：初期建議每項服務設 2 個門檻，例如「75% 預算提醒」與「100% 預算警示」，確保預警充足。


彈性架構設計：Auto Scaling 與使用者習慣的匹配

很多企業在預算失控的根源，不是服務太貴，而是資源配置過剩。導入 Auto Scaling（自動擴展）能依照實際需求調整伺服器數量，避免閒置。


實例案例｜Adobe：Adobe 利用 Auto Scaling 搭配 Lambda，讓 Creative Cloud 系統能根據用戶使用行為動態擴縮，AWS Price 成本降低約 30%。


AWS Price

最佳實務：企業級成本管理的三層級做法

若你管理多個專案或部門，建議從以下三層級進行成本規劃：


這樣的策略不僅提升透明度，也能促進內部的「成本自負責」文化，讓團隊更有意識地控管 AWS Price。


實務案例：企業如何透過 AWS 成本最佳化成功轉型？

以下是3家知名企業成功進行 AWS 成本最佳化的案例，提供你借鏡：


售票平台 Eventbrite：導入 Auto Scaling 降低 EC2 成本 50%

  • 問題：活動尖峰時期系統經常過載，閒時資源浪費

  • 解法：導入 Auto Scaling + Spot Instance

  • 成效：EC2 成本下降 50%，服務穩定性提升


線上學習平台 Coursera：CDN 搭配 S3 儲存優化傳輸費用

  • 問題：全球學生同時觀看課程影片，流量龐大

  • 解法：使用 CloudFront CDN 搭配 S3 儲存

  • 成效：影片讀取速度提升 60%，AWS Price 成本下降 40%


SAP 導入商 Siemens：遷移 ERP 到 AWS 並採用 Reserved 訂閱

  • 問題：傳統架構無法支援全球分支運營

  • 解法：採用 EC2 Reserved Instance + VPN 架構

  • 成效：每月成本下降 30%，提升全球協同效率


結語：掌握 AWS Price，不再被帳單嚇到

AWS 的彈性與功能非常強大，但相對的，複雜的定價結構也讓許多中小企業主不知所措。只要你願意多花一點時間了解機制、善用工具、設計控管策略，完全可以在控制成本的情況下享受雲端的高效能。

📌 快速回顧 3 招關鍵：

  1. 理解定價架構：不要只看表面單價，要知道細節才不會踩雷

  2. 預測並追蹤花費：善用 AWS Pricing Calculator 與 Cost Explorer

  3. 持續成本控管：自動化策略 + 標籤管理，讓費用可視、可管、可優化

若你在導入 AWS 或控制 AWS Price 的過程中需要協助，WeWinCloud 雲端科技擁有豐富的雲端遷移與成本優化經驗，協助企業從評估、規劃、部署到日常運維，打造穩定又划算的雲端架構，讓你用得聰明、花得安心。



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